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      韶關(guān)科達(dá)一期項(xiàng)目投產(chǎn),科達(dá)制造董事長邊程一行蒞臨現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-14 發(fā)布人:科達(dá) 瀏覽量:加載中...
             7月12日上午,科達(dá)制造董事長邊程,科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先,科達(dá)陶機(jī)副總經(jīng)理隋旭東、總經(jīng)理助理邱紅英以及科達(dá)陶機(jī)主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨韶關(guān)科達(dá)新廠視察指導(dǎo),邊董一行深入生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解并給出完善的指導(dǎo)意見。韶關(guān)科達(dá)董事長曾平立、總經(jīng)理付景源等陪同邊董一行參觀視察。

      ▲參觀視察韶關(guān)科達(dá)車間
             隨后在座談會(huì)上,韶關(guān)科達(dá)總經(jīng)理付景源首先對(duì)韶關(guān)科達(dá)新廠的建設(shè)、上半年的經(jīng)營情況,以及目前所面臨的困難和解決辦法,韶關(guān)科達(dá)下半年及未來的發(fā)展方向作了匯報(bào)。
      ▲韶關(guān)科達(dá)總經(jīng)理付景源做工作匯報(bào)
             付總表示,下半年對(duì)內(nèi)以價(jià)換量,擴(kuò)大已有品類銷售份額;利用新廠投產(chǎn)契機(jī),搶占市場(chǎng)份額,并向陶機(jī)其他兄弟單位延伸;積極參與配件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),贏得更大市場(chǎng)“蛋糕”。同時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀工藝人員及先進(jìn)工藝軟件,切實(shí)提高公司的整體工藝能力;大力推行JIT生產(chǎn),增加有效產(chǎn)出,減少各環(huán)節(jié)資源浪費(fèi)。他表示,希望在未來三年,韶關(guān)科達(dá)的產(chǎn)值突破1.5億,成為韶關(guān)機(jī)械零部件加工的頭部企業(yè)。
             韶關(guān)科達(dá)總經(jīng)理助理張強(qiáng)國就新車間布局及產(chǎn)能規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。
      ▲韶關(guān)科達(dá)總經(jīng)理助理張強(qiáng)國匯報(bào)工作
             聽取韶關(guān)科達(dá)的情況匯報(bào)之后,韶關(guān)科達(dá)主管領(lǐng)導(dǎo)、科達(dá)陶機(jī)副總經(jīng)理隋旭東對(duì)韶關(guān)科達(dá)提出兩條具體要求:首先是立標(biāo)桿,將業(yè)內(nèi)某知名企業(yè)作為對(duì)標(biāo)企業(yè),提升韶關(guān)科達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次,利用半年的時(shí)間,提升產(chǎn)品質(zhì)量,在年底前實(shí)現(xiàn)韶關(guān)科達(dá)向總部提供免檢的零配件,以減少重復(fù)檢驗(yàn)的浪費(fèi)。
      ▲科達(dá)陶機(jī)副總經(jīng)理隋旭東
             楊總對(duì)韶關(guān)科達(dá)提出五點(diǎn)指導(dǎo)意見:一是韶關(guān)科達(dá)需潛心謀發(fā)展,將現(xiàn)有設(shè)備用到極致;根據(jù)目前的市場(chǎng)環(huán)境,需暫時(shí)凍結(jié)一些設(shè)備采購及生產(chǎn)專線的投資;二是用好用活現(xiàn)有人員,科達(dá)沒有閑人,都是干活的人;三是要有敏銳的市場(chǎng)觸覺,結(jié)合市場(chǎng)確定產(chǎn)品的定位;四是科達(dá)內(nèi)部的資源,需要韶關(guān)科達(dá)自己來爭(zhēng)?。晃迨菢I(yè)務(wù)來源希望韶關(guān)科達(dá)不斷開拓,擴(kuò)大非科達(dá)的業(yè)務(wù)。楊總同時(shí)表示,科達(dá)總部會(huì)全力支持韶關(guān)科達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)韶關(guān)科達(dá)要明確自己的定位,要在本地形成陶瓷機(jī)械核心零部件生產(chǎn)基地,就必須要將零部件加工業(yè)務(wù)做到極致,更要從工藝、成本各方面提升競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理,補(bǔ)強(qiáng)短板提高企業(yè)整體實(shí)力。
      ▲科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先
             最后,邊董強(qiáng)調(diào),總部以及各事業(yè)部會(huì)在市場(chǎng)原則同等條件下做到雙向優(yōu)先,市場(chǎng)化運(yùn)作;除了科達(dá)陶機(jī)業(yè)務(wù)之外,總部可以為韶關(guān)科達(dá)拓展集團(tuán)其他板塊以及佛山機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)的業(yè)務(wù)提供便利與支持,希望韶關(guān)科達(dá)新廠一期項(xiàng)目投產(chǎn)后能順利達(dá)到預(yù)期,穩(wěn)步發(fā)展;對(duì)韶關(guān)科達(dá)后續(xù)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,邊董也設(shè)立了兩條原則。
      ▲科達(dá)制造董事長邊程總結(jié)講話
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